Om

Jeg har mere end 20 års erfaring som CFO og finansdirektør, hvor jeg har arbejdet med alt fra turnaround-strategier til procesoptimering. Jeg er vant til at drive forandring i komplekse organisationer og sikre en sund og effektiv økonomi, samtidig med at jeg understøtter den daglige drift og de strategiske beslutninger.

Jeg trives med at arbejde i dynamiske virksomheder, hvor der er behov for struktur, optimering og strategisk fokus. Jeg ser en stor mulighed for at bidrage med mine kompetencer til at styrke finansielle processer, optimere drift og skabe langsigtet vækst i en produktionsvirksomhed.”

Kompetencer og erfaring:

1. Stærk erfaring med finansiel optimering og turnaround
   Jeg har flere gange gennem min karriere bevist jeg evner at styre økonomiske turnarounds, f.eks. hos MT Højgaard Danmark, hvor jeg vendte en negativ likviditet til en positiv balance på over én milliard DKK. Jeg kan stabilisere og optimere finansielle operationer, hvilket er afgørende for alle virksomheder.
2. Data-drevet beslutningstagning
   Jeg har implementerede Business Intelligence (BI) funktioner i flere virksomheder, for at skabe bedre gennemsigtighed og dybere indsigt i beslutningsprocesserne. I en virksomhed har præcise og effektive beslutninger direkte indflydelse på performance og ressourcestyringen.
3. Erfaring med procesoptimering og effektivisering
   Jeg har optimeret finansielle og operationelle processer i flere virksomheder. Jeg har reduceret rapporteringstiden, forbedret cash flow og øget effektiviteten i de interne processer. I produktionsvirksomheder og projektvirksomheder, hvor marginer er vigtige, kan min erfaring med strømlining af arbejdsgange være en nøglefaktor.
4. Ledelse og teamoptimering
   Jeg har ledet teams i både Danmark og internationalt, og har erfaring med at skabe samarbejdsorienterede kulturer. Teams skal være velfungerende for at sikre smidig drift og har erfaring fra flere virksomheder hvor jeg har samlet og udviklet finans- og operationsteams på tværs af organisationer og landegrænser.
5. Digital transformation
   Jeg har stået i spidsen for digitale strategier, bl.a. udvikling og implementering af nye ERP-platforme, POS-systemer og e-commerce platforme. I en moderne virksomhed, bliver digitalisering og automatisering stadig vigtigere, her er min erfaring med digitale transformationer en styrke.
   Jeg er vant til at navigere i udfordrende miljøer og har en praktiske hands-on tilgang. Jeg ser finans ikke kun som et isoleret område, men som et strategisk værktøj til at drive hele virksomheden fremad.